Avez-vous légalement droit à un entretien de sortie ?
Les entretiens de sortie ne sont pas une obligation légale, mais il est bon de terminer sur une note amicale. Lorsque les deux parties sont préparées, c'est une excellente façon de partir sur une note professionnelle et de marquer la fin de la relation de travail de manière positive.
Ne soyez pas incroyablement nerveux au sujet de votre entretien de sortie. Comme tout entretien d'embauche,vous voulez être précis et honnête dans vos réponses. Cependant, vous quittez déjà l'entreprise, vous pouvez donc être honnête sur ce que vous n'avez pas apprécié.
Comme dans tout cadre d'entretien,ne mentez pas lors de votre entretien de sortie. Cependant, vous voudrez peut-être formuler soigneusement vos réponses afin de ne pas couper les ponts. Le monde du travail peut être petit et vous ne savez jamais quand vous rencontrerez un ancien collègue dans un nouvel emploi.
- Cet endroit est en train de descendre, ou cet endroit est un navire qui coule. ...
- Mon patron était le pire. ...
- Je n'ai jamais vraiment aimé Untel, ou Untel n'a jamais été gentil avec moi. ...
- J'étais excellent dans mon travail, bonne chance pour gérer une entreprise sans moi ou une chose que je détestais à propos de cet endroit.
Une entrevue de départ n'est pas exigée par la loi. Une entrevue de fin d'emploi est une chance pour vous d'apprendre d'un employé qui part son expérience de travail avec votre entreprise.De nombreux employeurs choisissent de ne pas mener d'entretiens de fin d'emploi.
Confidentialité.Tout ce qui est discuté lors des entretiens de sortie doit rester confidentiel. Les RH doivent garantir aux employés sortants que les enregistrements des entretiens sont confidentiels. Les RH doivent indiquer aux employés comment ils présenteront les résultats à la direction (par exemple, sous forme agrégée ou de commentaires anonymes).
Un entretien de sortie est une décision volontaire des deux parties, vous n'êtes donc pas obligé d'y participer si vous voulez simplement passer à autre chose.Même si vous souhaitez un entretien de fin d'emploi, car ce n'est pas une obligation légale, vous constaterez peut-être que votre employeur hésite à l'organiser..
Assurez-vous decommuniquez les choses que vous avez aimées dans votre travail et ce que vous pensez qu'ils font bien. En fournissant un mélange de commentaires positifs et négatifs, votre employeur considérera probablement vos commentaires et vos expériences comme plus justes, honnêtes et précis que si vous ne fournissiez que des plaintes unilatérales et négatives.
Ouvrir ses oreilles et organiser des entretiens de séjour efficacesaide à stimuler la rétention, à augmenter l'engagement et à améliorer la culture de votre entreprise. S'il est bien fait, il vous donne également les informations essentielles dont vous avez besoin à la fois pour résoudre les problèmes de pincement dans l'œuf et pour doubler les choses que vous faites qui fonctionnent vraiment.
« Fondamentalement, l'entretien de sortie a trois objectifs :pour savoir où l'entreprise peut s'améliorer, pour s'assurer que les employés partent en se sentant bien dans leur service et, dans certains cas, [pour encourager] l'employé à rester dans de nouvelles circonstances", dit Diamant.
Que dois-je dire dans mon entretien de sortie ?
« En général, la plupart des employeurs veulent savoir ce que vous avez aimé dans votre travail et dans l'entreprise et ce que vous changeriez si vous le pouviez. Mais restez simple. Assurez-vous dementionnez tout ce que vous avez appris là-bas et pourquoi vous et l'entreprise avez bénéficié de votre temps en tant qu'employé.
C'est pourquoi je disles entretiens de sortie sont un piège. Il n'y a pas d'avantage, et beaucoup d'inconvénients. Le meilleur scénario (changement positif) est hautement improbable, et même s'il se produit, il n'a aucune valeur directe pour vous. Et le pire scénario est des représailles qui pourraient vous hanter pendant des années.
- Pourquoi quittez-vous votre poste ou qu'est-ce qui vous a amené à prendre la décision de partir ? ...
- Que pensez-vous de la gestion et avez-vous des commentaires ou des suggestions sur la façon dont nous pouvons nous améliorer ? ...
- Y a-t-il eu un moment où vous vous êtes senti fier de votre travail ?
Soyez le plus neutre possible. Parfois, il est préférable d'être neutre lors de votre entretien de départ. Même si vous partez parce que votre patron est insupportable, vous pouvez donner d'autres raisons à votre départ. Par exemple, vous voudrez peut-être dire que vous avez eu une autre opportunité ailleurs.
Entretiens de départ : certaines entreprises disent que vous devrez donner un entretien de départ après avoir été licencié. C'est parce que les entreprises utilisent les entretiens de sortie pour se couvrir au cas où les employés qui partent allèguent plus tard une discrimination ou quelque chose d'illégal. Voici la vérité sur une entrevue de départ :Votre employeur ne peut pas vous obliger à aller à un.
Pas statistiquement fiable ? La recherche suggère que les taux de participation aux entrevues de sortie sontentre 30 et 35 pour centpour les entretiens papier, et ce nombre augmente pour les entretiens en ligne. Si votre organisation compte 200 employés avec un roulement de personnel de 10 %, vous pourriez voir environ six entretiens de départ terminés par an.
Les employeurs devraient essayer d'organiser un entretien de fin d'emploi avecsalariés qui démissionnentpour établir la vraie raison qui partent. Il s'agit d'informations de gestion importantes à collecter et qui peuvent aider à identifier et à résoudre les problèmes sur le lieu de travail. 2 POURQUOI EFFECTUER UN ENTREVUE DE SORTIE ?
Quelle doit être la durée d'un entretien de départ ? Une entrevue de sortie devrait être d'environ 5 à 10 questions et prendre votre ancien employé30 minutes à une heure. Ces entretiens de sortie doivent être menés soit en personne, soit via une enquête d'entretien de sortie en ligne pour des commentaires plus honnêtes et francs.
La plupart des entretiens de sortie sont menés longtemps après qu'un employé s'est désengagé. Les recommandations concernant la durée optimale d'un IE varient.Certains dirigeants pensent qu'il devrait être limité à une heure, avec la possibilité de continuer si la conversation le mérite. D'autres recommandent jusqu'à 90 minutes.
Les entretiens de départ doiventconcentrez-vous sur l'entreprise, et les informations que vous recueillez doivent être des commentaires utiles et constructifs que vous pouvez utiliser pour faire avancer l'entreprise, les employés et les processus. Ces conversations donnent également aux employés l'occasion de donner leur avis et de partager ce qui a conduit à leur décision de partir.
Combien de candidats se rendent généralement à l'entretien final ?
L'étape finale de l'entretien doit tenir compte des meilleurstrois à cinqcandidats du processus d'entrevue. À l'heure actuelle, les candidats qui restent en lice répondent clairement aux exigences et aux idéaux du poste vacant, il est donc temps de voir s'ils conviennent à la personne avec qui ils travailleront.
- Ne pas être préparé.
- Habillage inapproprié.
- Parler trop ou pas assez.
- Critiquer d'anciens employeurs ou collègues.
- A défaut de poser des questions.
- Comment réussir son entretien.
- Vantardise.
- Répondre mais ne pas demander.
- Ne connaissant pas l'entreprise.
- Ne pas prêter attention.
- Faire une mauvaise première impression.
- Essayer de faire semblant.
- 1) Pourquoi avez-vous commencé à chercher un autre emploi ?
- 2) Pourquoi pars-tu ?
- 3) Qu'est-ce que votre nouveau poste offre qui a influencé votre décision de partir ?
- 4) Qu'aurions-nous pu faire de mieux ?
- 5) Envisageriez-vous de retourner dans cette entreprise ?
Une entrevue de sortie estvotre dernière occasion d'exprimer vos sentiments sur votre lieu de travail, votre patron et les politiques de l'entreprise. Et, c'est une chance pour vous de fournir des commentaires constructifs sur ce que vous aimez et ce que vous n'aimez pas dans le travail.
Au cours d'une entrevue de sortie, un employé peut être invité àpourquoi ils partent, leur impression personnelle de l'entreprise et leurs suggestions d'amélioration. Idéalement, la discussion est basée sur un questionnaire structuré – que nous aborderons plus loin dans cet article.
Inconvénients de participer à une entrevue de sortie
Bénéficie plus à l'employeur qu'à l'employé qui quittel'entreprise. Ne garantit pas que des modifications seront apportées. Communique des informations qui ne peuvent pas être utilisées. Crée la possibilité que votre nom soit lié aux informations que vous avez partagées.
- Soyez doux avec vous-même. ...
- Ne vous sentez pas obligé de vous expliquer ou de justifier votre départ. ...
- Essayez de ne pas accepter personnellement les réactions hostiles à votre départ. ...
- N'oubliez pas : un lieu de travail toxique n'est pas de votre faute.
Si vous en avez enfin assez de la toxicité et des mauvais comportements, et que vous avez déjà essayé d'améliorer la situation en vain, il est temps de prendre soin de votre santé mentale et professionnelle et de partir.
« Fondamentalement, l'entretien de sortie a trois objectifs :pour savoir où l'entreprise peut s'améliorer, pour s'assurer que les employés partent en se sentant bien dans leur service et, dans certains cas, [pour encourager] l'employé à rester dans de nouvelles circonstances", dit Diamant.